Jay M. Siegelaub tarafından yazılan makalenin orijinal adı “Using PRINCE2 To Enhance Your PMBOK Guide Experience and Knowledge Base”. Ben Türkçe, “PMP gözüyle PRINCE2″ başlığını uygun gördüm. Makale, bir PMP tarafından yazılmış ve proje yönetiminde PMBOK’u esas alan pek çok kişi veya kurum için PRINCE2 metodolojisinden nasıl yararlanılabileceğini anlatıyor. Makalenin giriş bölümünden birkaç cümleyi buraya nakledelim, merak edenler orijinalinden tamamını inceleyebilirler.
“PMI tarafından yayınlanan A Guide to Project Management Body of Knowledge (Bundan sonra PMBOK olarak bahsedilecektir), proje yönetimindeki en iyi uygulamalara ansiklopedik bir bakış açısı ile yaklaşmakta ve projelerin başarıyla teslim edilebilmesi için çok önemli bir referans oluşturmaktadır. Geniş kapsamına rağmen, PMBOK’u incelemiş olanlar (PMP’ler dahil olmak üzere) projelere nasıl başlamaları ve nasıl yapılandırmaları gerektiği konusunda emin değildirler.
PMI -ve PMBOK- bu durumun farkındadır ve PMBOK’u kullanan proje yöneticilerini, PMBOK’ta bahsedilen bilgi alanları ve süreçlerin uygulanabilmesi için bir metodolojiye ihtiyaç olduğu konusunda uyarmaktadır (Bölüm 4.1.2.2). PMI Today dergisinin Şubat 2006 sayısında, PMI tarafından şu şekilde bir hatırlatma yapılmıştır : PMBOK, proje yönetimi ile uğraşan kişilerin proje yönetimine ait genel süreçleri, ilgili girdi ve çıktıları tanımalarına yardımcı olmak maksadıyla hazırlanmıştır. Bu genel uygulama ve doğası gereği PMBOK bir ders kitabı, adım adım rehber, ya da nasılı anlatan bir referans değildir. PMBOK aslında size, kendisinden tam olarak yararlanabilmek için bir metodolojiye ihtiyaç olduğunu söylemektedir.
Proje yönetimi metodolojilerinden en iyi bilineni -ve dünya standardı olan- PRINCE2′dir. Orijinali, İngiliz hükumeti için geliştirilmiş olmasına rağmen, ticari kuruluşlarda ve kamu kurumlarında dünya çapında kullanılacak şekilde gelişmiş ve büyümüştür. Uluslararası saygınlığına rağmen Kuzey Amerika’da kullanımı sınırlıdır.” (Köksal Ataman’ın notu : Türkiye’ye ne kadar benziyor :-))
Makalenin İngilizce orijinal haline aşağıdaki bağlantıdan ulaşabilirsiniz.
Loading ...
One Comment
Sevgili Köksal,
Bende bu konuda fikrimi ve saptamalarımı eklemek isterim. Bu arada makalelerini bugünden itibaren okumaya başladım ve çok beğendim. İçeriği itibariyle oldukça doyurucu ve önemli konular. İnternet ortamında kendini tekrar eden ve çok yüzeysel kalan birçok makale ver. Bu tarzda makaleleri bulmak güçleşiyor, devamını bekleriz :)
PMBOK un proje yönetimini PRINCE2 ile kıyaslarsak daha geniş perspektifden ve yönetim alanlarıyla ele almakta, yani daha kavramsal kalmaktadır. Bu kavramları ve yönetim alanlarını da süreçler, kullanılan metod ve araçlarla, süreçlerin girdi ve çıktıları şeklinde resmetmektedir. Ancak bu konuda bir dönüşüm olduğunu da düşünüyorum. Her çıkan yeni versiyonda, önceki versiyonlarda daha kavramsal anlatılmış olan konuların gitgide daha açık detaylı süreç haritalarıyla ele almakta hatta bu süreçlerin diğer diğer yönetim alanlarındaki diğer süreçlerle olan ilişkileri de resmedilmekte. Bu da bir yerde ortaya bir metodolojiyi koymaktadır diye düşünüyorum. Bu açıdan ben PMBOK un her yeni versiyonla adına metodoloji mu yaklaşım mı denir bilemeyeceğim ama daha görülür ve uygulanabilir şeyler sunacağını düşünüyorum.
Sevgilerimle
Bahadir GÜRSES, PMP