Bilgindiği gibi PMI’in (Project Management Institute) yayınladığı A Guide To Project Management Body of Knowledge (kısaca PMBOK - pimbok diye okunur) 4 senede bir yenilenmektedir. Bu yıl (2008) içerisinde de 4. versiyonu yayınlanıyor olacak. PMI 4. versiyonun taslağını yayınlayarak yoruma açtı. İlk izlenimlerimi PMI’dan önce sizlerle paylaşıyorum ;-)
Kitabı baştan sona gözden geçirdiğimde yapısında, konuların anlatımında, 9 ana bilgi alanında önemli bir farklılık göremedim. Bazı bilgi alanlarına eklemeler çıkarmalar yapılmış ancak çok büyük bir değişiklik görünmüyor. Özetle değişiklikleri sıralayacak olursak;
1. Bölüme (Introduction) 4 yeni alt başlık eklenmiş.
- Relationship Between Project Management, Program Management, and Portfolio Management
- Project Management in Operations Management
- Role of the Project Manager
- Enterprise Environmental Factors
2. Bölüme (Project Life Cycle and Organization) 1 yeni alt başlık eklenmiş.
- Projects vs. Operational Work
- Stakeholders altbaşlığı detaylandırılmış (Customers/Users, Sponsor, Portfolio Managers/Portfolio Review Board, Program Managers, Project Management Office, Project Managers, Project Team, Functional Managers, Operations Management, Vendors/Business Partners)
- Project Phases alt başlığı içerisinde ‘Project Governance’ adında yeni bir kavram eklenmiş.
Project Integration Management bölümünde bir alt başlık çıkarılmış
- Develop Preliminary Project Scope Statement
- ‘Close Project’, ‘Close Project or Phase’ olarak değişitirilmiş.
Project Time Management bölümünde;
- Scope Planning yerine Collect Requirements konmuş.
Collect Requirements alt sürecinin çıktıları:
- Stakeholder Requirements Documentation
- Requirements Management Plan
- Requirements Traceability Matrix
Project Communications Management bölümünde;
- Identify Stakeholders
- Report Performance alt başlıkları eklenmiş.
Project Procurement Management bölümü tamamen yeniden düzenlenmiş,
6 alt başlık sadeleştirilerek 4′e indirilmiş;
- Plan procurements
- Conduct procurements
- Administer procurements
- Close procurements
Kısaca değişiklikler böyle. Açıkçası ne değişiklik bekliyordunuz, başka ne olabilirdi gibi sorular insanın aklına gelebilir. Somut olarak ifadesi zor belki ama, 4 sene sonra insan biraz değişiklik bekliyor açıkçası. Daha okunaklı, anlaşılır metinler ya da çizimler olabilirdi gibi geliyor bana. 1999′dan beri PMP sertifikasına sahibim her defasında sanki PMBOK daha anlaşılması zor hale geliyor gibi hissediyorum. PRINCE2 mevcut versiyonu (2005) bana göre oldukça anlaşılır ve sade olmasına rağmen, genelde bürokratik ve çok uzun (400 sayfa) olduğu yönünde eleştiriler alıyormuş. Sonuçta adamlar anketler (Public Consultation Report), eğitim kurumları, uzmanlardan oluşan bir komite görüşleri sonucunda nelerin aynen kalıp hangi bölümlerin değiştirileceğini yeniden yazılacağını tespit ettiler ve yeni kitabın hangi özellikler içereceği şu anda belli. Yöntem olarak bana daha mantıklı geliyor. 2009 yılında PRINCE2′nin yeni versiyonu yayınlandığında hep beraber görürüz. Tasarlanan PRINCE2 2009 versiyonu ile ilgili daha detaylı bilgiyi ayrı bir yazıya bırakalım…
Loading ...