Kabul ediyorum, başlık biraz ağır oldu :-) Geleneksel ne? Kaliteden kasıt ne? Ne kusuru varmış? Bunun proje yönetimi ile ilgisi ne gibi bir çok soru akla gelebilir. O konulara geleceğim, az sonraaa…
Öncelikle defansif sürüş tekniklerine geçmek ve bir ön-savunma yapmak istiyorum. Bilinen kalite yöntemlerini eleştirirken amacım elbette bu yöntemleri kötülemek değil, ben de kalite düşmanı değil, olsa olsa kalite tutkunu biriyim. Bu savunmayı yapma gereğini neden duyuyorum? Malumu aliniz, ülkemizde bir şeyi eleştirmeye görün, hemen o şeyin düşmanı ilan edilirsiniz. O yüzden peşin peşin savunmamı vereyim, neme lazım.
Read More »
Türkçe söyledik olmadı, İngilizce söyledik gene olmadı, belki bu haber ilginizi çekebilir :-)
Doha, May 30, 2008 – PRINCE2 training course organised by administrative training unit of QOC’s human resource department from 22 – 29 May at Movenpick hotel Doha, was concluded on Thursday.
The training course marked a remarkable increase in number of trainees who affiliated to QOC’s departments, sections , units , beside attendance of staff members.
Read More »
Proje yönetimi, belirli sektörlerde doğmuş (havacılık, uzay gibi) belirli sektörlerde de yoğun olarak kullanılıyor (bilgi teknolojileri, inşaat, ar-ge, savunma sanayii vb) olsa da günümüzde ayırım yapmaksızın bütün sektörlerde uygulanabilecek hale gelmiştir. Proje yönetimi ile ilgili bilgi alanları, süreçler ve teknikler alan bağımsız olarak hazırlanmıştır. Proje yönetimi süreçleri içerisinde yönetim faaliyetleri ile ürün geliştirme faaliyetleri birbirinden net bir şekilde ayrılmış ve bağlantıları, arayüzleri sağlıklı bir şekile tanımlanmıştır. Bununla beraber sektöre özel olan bir alan vardır. O da proejnin hedeflediği özgün ürün ya da hizmetin üretileceği ve kalitesinin güvence altına alınacağı alan. Sektöre özel yayınları ve uygulamaları gerekli kılan da, yönetim süreçlerinden çok ürün/hizmet üretimi, bu ürün ve hizmetlerin kalitesinin güvence altına alınması ve proje çalışmaları esnasında ortaya çıkan sorunların bu alana özel olmasıdır. Bu bakış açısı ile sözgelimi bir inşaat projesinde yaşanan yönetim sorunları ile bir BT projesinde yaşanan yönetim sorunları benzerlik gösterebilse de (değişiklik istekleri, karar alma mekanizmalarının net olmaması vb), inşaat faaliyetleri ile bilgi teknolojilerindeki söz gelimi yazılım geliştirme faaliyetleri arasında benzer sorunlar bulmak zordur. Bu alanlara özel, riskler ve sorunlar dışında, tahminlemeye yardımcı olabilecek üretime ait emsal oluşturabilecek bilgiler de önemlidir. Bütün bu sebeplerle genel proje yönetimi kitapları olduğu gibi, alana özel önemli bilgileri, riskleri, sorunları, ürün ve hizmet üretim parametrelerini, kalite ölçütleri gibi bilgileri içeren çok yararlı yayınlar da vardır.
Bu genel açıklamadan sonra, bilgi teknolojileri ile ilgili okuduğum, beğendiğim, yararlı bulduğum kitaplardan bir kısmını bu yolda kendini geliştirmek ya da referans olarak kullanmak isteyenler için aşağıda listeliyorum.
Read More »
Proje yönetimini öğrenmek isteyen, çeşitli vesilelerle projelerde yer alan, halen proje yönetimi ile uğraşıp mesleki bilgilerini ve kendilerini geliştirmek isteyenler gibi pek farklı profilden proje yönetimi ile ilgili kitap önerisi talepleri geliyor. Doğru bir yönlendirme yapabilmek için, projeler açısından alınan görevler (proje ekip üyesi, takım lideri, proje yöneticisi, fonksiyonel yönetici, yönlendirici komite üyesi, kalite sorumlusu vb), proje yönetimi ile ilgili sahip olunan bilgi ve beceri düzeyi hatta görev alınan sektör gibi pek çok etmen var. Gene de kendini geliştirmek isteyen dostlarımızı cevapsız bırakmamak adına okuduğum kitaplardan kendi adıma faydalı bulduklarımı listelemeye çalışacağım. Ne maksatla yararlanılması gerektiğini, kimlere hitap edebileceğini de kısaca açıklamaya çalışacağım. Burada bahsedeceğim kitaplar, herhangi bir sertifika (PMP, PRINCE2 Practitioner vb) için özellikle tasarlanmış kitaplar olmayıp, genel anlamda ve uygulamada proje yönetimi ile ilgili faydalı bilgiler içerdiğine inandığım kitaplardır.
Read More »