A.B.D.’de Boston Üniversitesi Eğitim Merkezi, hem PMP hem de PRINCE2 eğitimleri düzenliyor.
Çok kısa olarak, 6 soru ve cevapta bir de onların görüşleriyle PMI-PMBOK ve PRINCE2 farkını görmek isterseniz aşağıdaki bağlantıya göz atın.
http://www.butrain.com/business-management-training-courses/Prince2FaqComparedToPMBOK.asp
PMI’ın düzenlediği araştırma konferansı 13-16 Temmuz 2008 tarihleri arasında, 400′den fazla araştırmacı, akademisyen, pratisyen ve danışmanın katılımıyla Polonya Varşova’da gerçekleştirildi. Bu etkinliği kaçıranlar için bir sonraki araştırma konferansının 11-14 Temmuz 2010 yılında A.B.D.’de, Vaşington’da gerçekleştirileceğini hatırlatalım. Takvimlerinize şimdiden not edin :-)
Konferansın önemli öğelerinden bir tanesi de yıllarca sürdürülen proje yönetiminin değerinin araştırılması çalışmasının ilk sonuçlarının paylaşılması idi. Doktor Janice L. Thomas, ve Mark Mullaly (PMP) tarafından Amerika’dan Avustralya’ya Ortadoğu’dan Rusya ve Çin’e kadar yaygın bir coğrafyada 65 kurumda 400′den fazla proje incelenerek gerçekleştirilen çalışmanın ilk bulguları dikkate değer.
Jay M. Siegelaub tarafından yazılan makalenin orijinal adı “Using PRINCE2 To Enhance Your PMBOK Guide Experience and Knowledge Base”. Ben Türkçe, “PMP gözüyle PRINCE2″ başlığını uygun gördüm. Makale, bir PMP tarafından yazılmış ve proje yönetiminde PMBOK’u esas alan pek çok kişi veya kurum için PRINCE2 metodolojisinden nasıl yararlanılabileceğini anlatıyor. Makalenin giriş bölümünden birkaç cümleyi buraya nakledelim, merak edenler orijinalinden tamamını inceleyebilirler.
“PMI tarafından yayınlanan A Guide to Project Management Body of Knowledge (Bundan sonra PMBOK olarak bahsedilecektir), proje yönetimindeki en iyi uygulamalara ansiklopedik bir bakış açısı ile yaklaşmakta ve projelerin başarıyla teslim edilebilmesi için çok önemli bir referans oluşturmaktadır. Geniş kapsamına rağmen, PMBOK’u incelemiş olanlar (PMP’ler dahil olmak üzere) projelere nasıl başlamaları ve nasıl yapılandırmaları gerektiği konusunda emin değildirler.
Read More
Son dönemlerde dünyadaki eğilimlere paralel olarak ülkemizde de proje yönetimi ofislerinin kurulmaya başlandığını ve işletilmeye çalışıldığını görüyoruz. İstanbul’daki proje yönetim ofisi temsilcileri, İstanbul Proje Yönetim Derneği çatısı altında bir PYO ilgi grubu oluşturarak çalışmalarına başladılar. Bu oluşuma yeni başlayanlar için bir uyarıda bulunayım. En sık yapılan hatalardan bir tanesi, yeni oluşturulmuş proje yönetim ofisi için en baştan başlayarak proje yönetimine ait bir metodoloji geliştirmeye çalışmak olsa gerek. Proje yönetimi açısından en önemli kaynak olarak görülen, PMI - PMBOK bir metodoloji değil. Bu şekilde tasarlanmamış zaten, proje yönetimi açısından yaygın olarak kabul gören uygulamaları bilgi alanlarına göre oldukça da ayrıntılı bir şekilde anlatan bir kaynak. Dolayısıyla, proje yönetim ofisini kurmaya çalışan hemen herkes eline PMBOK’u alıp bir metodoloji oluşturmaya çalışıyor. Cem Yılmaz’ın gösterilerinde kullandığı bir espri vardır o aklıma geldi, “burda yapılmışı var” :-). Yurt dışındaki büyük danışmanlık firmalarının, aynen yazılımlar gibi lisanslayıp kullanıma göre fiyatlandırdıkları metodoloijler dışında, bir de kullanımı ücretsiz olan PRINCE2 var. Bilgi teknolojileri sektöründe faaliyet gösteren dostlarımız ITIL’ı bilirler. PRINCE2 ve ITIL aynı kurum tarafından yayınlandığı halde, nedense ITIL gayet iyi bilinip benimsenirken, PRINCE2 fazla ilgi çekmez. Önümüzdeki yıllarda bu tablonun değişeceğini umuyorum.
