Köksal Ataman, PMP, PRINCE2 Practitioner
Bilkent Üniversitesi, Bilgisayar ve Enformatik Mühendisliği bölümünde mezun olduktan sonra 1994 yılında Arçelik’te Analist/Programcı olarak göreve başladı. 4. nesil yazılım geliştirme aracı LINC ile çeşitli yazılımlar geliştirdi. Arçelik’in tüm yurt için satış, depolama ve dağıtım operasyonları yazılımlarının geliştirilmesi projesinde görev aldı. 2 yıl süren projede geliştirdiği raporlama sistemi ile özel başarı ödülü aldı. Proje bazlı çalışmanın esaslarını oluşturacak görev takibi yazılımının fikrini oluşturdu ve yazılımın ilk versiyonunu geliştirdi.1997 yılında Yapı ve Kredi Bankası’nda çalışmaya başladı. Yurt dışı bankacılık yazılımlarından sorumlu Yazılım Mimarı/Takım Lideri rolü ile YKB Bahreyn Off-Shore şube yazılımlarını hayata geçirdi. Daha sonra YKB Hollanda için mevduat, krediler, hazine, ve muhasebe ana modüllerinden oluşan bankacılık yazılımının tasarımını üstlendi, bankacılık paketinin geliştirilmesinde takım lideri rolü ile 11 kişilik yazılım ekibinin projelerdeki görevlerine ait detay planları hazırladı. YKB Süreçleri ile Başarılı Yazılım Projeleri adı altında proje yönetimi, planlama, tahminler, riskler, süreç odaklı yaklaşım, insan kaynaklarının önemi konularını içeren bir seminer hazırladı ve sundu. ISO-9001 kalite çalışmaları esnasında beş kişilik bir ekip oluşturarak yazılım geliştirme, bakım, problem çözümü konularında süreç, prosedür, standart ve talimatlar geliştirdi. 1999 yılında PMP sertifikasını kazandı.
2003 yılında Arkas Holding şirketlerinden Bimar’da Yazılım Geliştirme Müdürü olarak atandı. 2003-2004 yılları arasında Bimar’da hem Yazılım Geliştirme hem de Proje Ofisi Müdürlüğü görevlerini eş zamanlı olarak yürüten Köksal Ataman, 7 proje yöneticisi, 25 yazılım geliştirme uzmanı, 2 yazılım geliştirme yöneticisi olmak üzere iki departman ve toplam 35 kişinin yönetimini üstlendi. Bu süre zarfında yazılım geliştirme süreçlerinin CMMI 2. seviyeye ulaştırılması amacıyla bir proje başlattı ve yürütmesini üstlendi. Yazılım Geliştirme departmanında yetkinlik bazlı bir unvan sistemi geliştirdi. 2004 yılından bugüne 100’den fazla bilgi teknolojileri projesini hayata geçiren bir ekibin yönetimini sürdürmektedir.
Köksal Ataman’ın yönetimindeki proje ofisinde, proje yöneticisi olarak görev yapan 7 kişinin tamamı 2005 yılında PMP sertifikasını kazanarak büyük bir başarıya imza atmışlardır. Yönetim sorumluluğunu üstlendiği bir proje 2005 yılında Microsoft Türkiye tarafından “Yılın Kurumsal Entegrasyon Çözümü” ödülüne layık bulunmuştur.
Köksal Ataman, 2006 yılında proje, portföy yönetimi yazılımı CA Clarity üzerindeki uzmanlığını CA Clarity Functional Consultant sertifikasını kazanarak göstermiştir. 2007 yılında da proje yönetiminde PRINCE2 Practitioner sertifikasını kazanmıştır.
2007 yılında Dinamikler adlı Ulusal Proje Yönetimi Kongresi’nde, “Proje Yönetiminde Uluslararası Yaklaşımlar” adı altında bir makale hazırlamış ve sunmuştur.
2008 yılında tamamladığı proje yönetimi ile ilgili terimlerin Türkçe’leştirilmesi çalışması uluslararası organizasyonlar tarafından tanınan ve resmen yayınlanan ilk Türkçe yayın olma özelliğini taşımaktadır.
(http://www.prince-officialsite.com/InternationalActivities/TranslatedPublications.asp)
Dünyadaki en önemli iki proje yönetimi standardının (PMI, PMP – OGC, PRINCE2) her ikisinde birden uzmanlığı ve sertifikası bulunan dünyadaki az sayıda Türkiye’deki ise ender proje yönetimi uzmanlarından bir tanesidir.
Halen çeşitli internet sitelerinde, Türkiye’de proje yönetiminin gelişmesi için yazıları ile katkıda bulunmaya çalışmaktadır.
Eleştiri, istek ya da önerileriniz için, koksal.ataman@gmail.com adresinden ulaşabilirsiniz.